實施區(qū)域鎖定的山東潤滑脂

民營山東潤滑脂企業(yè)因其起點低，自身的資源、經營、動機、品牌都存在不可回避的一些缺陷，同時又要疲于面對競爭激烈的山東潤滑脂惡性競爭，但這種現(xiàn)狀并不帶代表民營品牌沒有生存和發(fā)展的空間。

任何一個品牌的成長都是依靠的一個個小區(qū)域連成大區(qū)域，并最終實現(xiàn)所有范圍內的業(yè)績提升。對于民營山東潤滑脂企業(yè)來說，市場選擇應該是區(qū)域市場或者家門口市場，這些市場對于民營山東潤滑脂企業(yè)來說完全是有實力、有能力贏得自己的一片生存、發(fā)展空間，甚至是可以與知名品牌直面角逐的市場。

由此可見，對于民營山東潤滑脂企業(yè)來講，拿自己的不足去競爭全國市場，不如低下頭來，認認真真去運作自己的門前市場，充分抓住時下回歸消費的趨勢，打造區(qū)域性強勢品牌，切實可行并有更大發(fā)展機會。

山東潤滑脂

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